조직 설계에 있어서 분명한 원칙 없이 최고 경영자의 그때 그때의 생각에 따라, 혹은 조직내 가용 인력에 따라 수시로 조직이 개편되는 경우가 빈번합니다. 이로 인해 조직 내 책임과 권한의 모호, 의사소통 부족, 부서간 갈등 심화 등의 다양한 문제가 발생하고 있는 것이 현실입니다. 또한, 기업 및 산업의 특성에 대한 고려 없이 유행에 편승하여 조직을 개편함에 따라 효율성이 오히려 저하되는 경우도 많습니다. 조직 설계(Organization Design)은 기업의 사업 전략을 성공적으로 수행하기 위하여 가장 적합하고 효율적인 조직을 설계하는 작업으로, 명확한 원칙 하에 수행되어야 합니다.

HCG는 고객사의 전략적 방향, 사업구조, 의사결정 구조, 내부자원의 효율적 배치 등의 요소를 고려한 전략적 관점에서의 Top-Down 접근방식과, 조직단위별 Mission 및 R&R(Role & Responsibility)를 명확히 하는 Bottom-Up 접근 방식을 동시에 고려하여 고객사에 가장 적합한 조직 구조를 설계합니다.